杨波,网名木蚂蚁。木蚂蚁社区的站长;目前在KU6.com担任推广主管。这位年仅24岁的青年才俊是互联网个人站长中出色的代表之一。他和许多个人站长一样，有着艰难而辛酸的创业史。在他创业最艰难的时候，他是这样激励自己的：你不能放弃，你是最好的，最优秀的!你能够用自己的双手建造自己的梦想王国。让我们来看看他是怎么评价站长创业大赛的?以及担任大赛顾问以来最真实的感受?他又给了我们站长朋友们怎样的建议?问：有许多人说，亿玛主办的超级站长创业大赛是符合互联网发展的趋势，会得到很多个人站长的响应，你是如何看待这个问题的?
木蚂蚁:
其实这是在一个特定环境下,在一个很多站长需要这样的一个舞台的情况下,亿玛公司出来主办这么一个超级站长创业大赛,我个人觉得是符合互联网发展的趋势的,站长要表现自我,很多投资商想要找到这样一些有潜力的站长,那么亿玛在这个时候,办这样一个大赛,正好起一个桥梁作用,从初赛的报名情况来看，已经远远超过了预期.我觉得这是预料之中的现象.在这呢,我希望通过本次大赛能让更多站长能找到新的动力和方向,也能让更多投资界的朋友能找到合适的投资对象,也衷心的祝愿本次超级站长创业大赛能圆满成功.问：参赛的站长自己选喜欢的顾问，给自己评分。我看到很多参赛的站长都选出了自己喜欢的顾问，并非常恳切的希望顾问能对自己的网站做出评价，你作为顾问在点评时，是否对他们都有一些了解?在你看来，你觉得参赛的站长水平如何?你是通过哪几个指标对其进行点评的?
木蚂蚁:
很多站点还是比较出名的,邀请我点评的站点,我很多都去过,有些还都是落伍或站长站的老混混了,可能从美工和技术角度来说,这些站长都很强了,但是我觉得很多站点的方向没有选择好,按照他们原先的路线走,做一个大站会有问题。我觉得做站前,应该有好多东西都要考虑好,做充分点，再动手。当然了,假如你只是做一个玩玩,抱着玩票的心理做的话,那就另当别论了.我做点评主要是对网站运营成效\程序负荷\网站速度\界面\实用性等几个方向做参考来点评.问：目前已经参赛注册的网站，能给我们列举几个您认为比较不错的网站?您认为他的优势是什么?不足之处是什么?在海选结束之时，会最后胜出吗?为什么?(如果说不一定，那怎么才能扬长避短取得好的成绩?)
木蚂蚁:
参加这次大赛的有很多优秀的站点,其中我比较看好小说中国和绿色软件站,内容都非常的好,也非常的有市场.不过我觉得一个成功的网站除了选择一个良好的市场方向外,还取决于谁在运营.我平常最喜欢说的一句话是:一个成功的网站20%的建设80%的推广.所以我觉得在推广上有特长的站长更能成功,我也希望站长们能在推广上多多下点功夫.问：您也是由个人站长起家的，在这些参赛站长中，能否看到您从前的影子?当时您创业时与现在比如何?能否就网站定位、策划、运营、市场、赢利模式等方面，给我们的后一辈站长一些建议?
木蚂蚁:
前辈后辈的我真的谈不上,我也刚过了24岁的生日,我觉得一个成功的网站首先要定位好,市场选择好是关键,把网站做好了,问问自己,假如你自己是网友,你能在着网站上呆多久?凭啥人家要上你的网站,不上别人的网站?你的核心优势在什么地方等等一系列的问题,当你理清楚这些问题后,你会发现你有很明确的目标性,目标找到了,顺着一路走就非常简单了.还是那句话一个成功的网站20%的建设80%的推广.多多在推广上下点功夫,大站砸钱都有技巧,何况小站没钱呢!有钱就少动点脑子多花点钱,没钱就少花点钱多动点脑子!问：和一些站长在交谈中，我们了解到有一些站长参加本次大赛就是希望能够获得一个与其它站长交流的平台。另外，还可以让顾问和VC对自己经营网站的想法等提出一些建议，也希望能最后胜出获得投资，你认为超级站长创业大赛提供给站长最重要的是什么?包括您自己能从此次大赛中得到什么样的启示呢?
木蚂蚁:
我希望大家能在大赛里更好的了解中国互联网的现在,能联合起来为中国互联网事业奉献上自己的一点力量,也希望站长能通过大赛找到合适的投资商,能更好的发展好自己的网站.作为我个人,我觉得希望能多认识点站长朋友，能学习到一些我所不知道的推广策略和网赚经验等等,对我自己也是一种很大的提高.问：2006年对于互联网行业来说是机遇和挑战并存，互联网和传统IT软硬件的关系变得更加密切，传统网络和移动网络也更加密不可分。相比于国际上，国内互联网表现的怎么样呢?您个人有打算涉足这些方面的吗?您是如何运作的?参赛站长中有没有网站涉及这些方面?他们是如何作的?你对他们有什么建议么?这些站长从超级站长大赛上可以得到什么帮助么?
木蚂蚁:
我决定目前一些中小型站长朋友们可以暂时不去涉足这些方面,我也看见很做参赛的站点有涉及这方面,虽然是好事情,按照目前的国情,我想真正能在空中跑起来,还需要时日,虽然移动网络是未来最有前途的项目之一,但是我想说的是你现在的资金和人力资源等能否撑到这个3G网站出钱回本,甚至盈利的时候?假如那是3年后的时候,那么在2年后开始准备也是可以的,并不是来的早,就吃的好.还是要灵活运用好.肥肉还不一定你能吃到,我想各大门户,中国联通,中国移动短时间还不可能让这快大蛋糕落到个人站点来把?问：资源整合是目前最为火热的话题，很多平台网站搞的都是这个，它可以将互联风的无限资源发挥最大的作用，超级站长创业大赛也可以说是一次关于站长的资源整合，您认为它对中国互联网将产生什么样的影响呢?请分别从站长自身发展、互联网格局、终端用户几个方面进行回答。
木蚂蚁:
站长创业大赛这样的比赛我觉得非常好,让站长也体验一把超女比赛的激烈和刺激,站长以前是一个被人忽视的群体,但是随着互联网的发展,站长会变的越来越重要的角色,大胆想像一下,以后的小孩不再崇拜电影明星,不再崇拜球星,开始崇拜各大站长的话,那么到那天,中国的互联网事业将让世界震惊.其实我希望大赛能起一种推动一种文化的作用,让更多的人来了解站长,让更多的目光来关注中国互联网背后的故事.同时也希望能让中国众多的中小网站能更紧密的团结在一起.问：Web2.0之风在国内互联网界已整整刮了2年，您对Web2.0有什么看法?您的网站有使用么?本次参赛站长应用Web2.0概念的多嘛?通过站长之间的交流，你认为Web2.0对于网站有实质的作用吗?在哪些方面有所表现?
木蚂蚁:
其实要说WEB2.0的话我自己搞的木蚂蚁社区本身就是一个典型的WEB2.0社区,用户创造价值,用户自由管理.我现在自己基本不管理,我的精力可能更多的放到服务器管理或新建设其他新站,或着创造一些收益来保证社区的正常运行.最近在也在从事WEB2.0网站的建设,KU6.COM是一个典型性的WEB2.0网站,上线3个月左右,已经徘徊在ALEXA300名左右,中国各大网址站均有收录,每日IP达百万之多,PV量直奔千万.为什么这样的一个网站能在短时间内起来,除了网站独有的与网友分钱的很好的商业模式之外,一直鼓励原创,引导网友去创造内容,去分享内容,我认为一个网站要是没有了原创的来源,那么他和小偷的程序也没什么区别.只有抓住了原创这个点,才能细水长流,让网站长久的生存下去.作者得到了视频收益分成,他能买更好的拍摄机器,有资金去运作更好的DV短片,有了好机器也能拍出更好的作品,来赚更多的视频收益,这本身就是一个很好的良性循环,在短短几个月中已经有数十个网友拿走了万元提成,数百网友拿走了上千的视频分享提成.其中不但包括原创视频作者,很多转载视频用户也拿走了数千元,在KU6网分享视频,你除了可以享受一般视频网站能享受的掌声外,你还能得到视频收益提成,多么美妙的一件事情啊,KU6的强大的商业团队能源源不断的拉到广告,来保证网友的视频收益.我觉得WEB2.0网站一定要有一个很好的模式.KU6就是一个靠好的商业模式起家的网站.实现了三盈,视频作者拿到收益,KU6网站本身能稳定收入，广告商广告效果也好了.下一部KU6要进行四盈 或五盈让看视频的人也能享受到分成,让更多的站长\广告联盟都能盈利起来.WEB2.0既然是以用户为核心,那么让用户能有利益分成的话,我觉得也就是KU6网与其他网站不同之处,也是短期间能做起来的最大的核心竞争力!问：最近有家知名网站做了一次2006十大互联网商业模式盘点的话题，可以说这些上榜的网站都各自走出了一条新路，您看，参加2006超级站长创业大赛的网站中，是否会出现新的商业模式?他们的前途怎样?为什么?
木蚂蚁:
就象KU6一样.一个好的商业模式能带活一个网站,一个好的商业模式能拯救一个企业,所以我觉得各大站长在参赛的过程中,能有所思,想想自己的网站,能否在条件允许的情况下,尝试一些新的商业模式，迈出艰难的第一步,你会发现,一片新的天空.为帮助中国中小站长创新创业，亿起发联盟所属的亿玛公司与中国电子商务协会共同发起了“2006中国超级站长创业大赛”(赛事网站：),目前大赛海选在热烈进行当中，2007年1月上旬将产生300名优秀站长晋级，站长创业大赛将推动中国站长群体的发展走向新的高峰!了解亿起发联盟的众多业务请登陆：亿起发联盟()一直秉承“联盟天下，效果营销”的联盟运营理念。把搜索软件和电子商务类产品列为战略发展中心，同时也经营无线娱乐类产品。经过长期发展,正在逐渐建立和成为中国联盟营销平台行业内的事实标准，而且多次被第三方权威机构评为国内最佳网络联盟平台。至今,已和卓越、当当、BUYREN、百度、新浪、搜狐、Taobao、Tom、腾讯等提供推广服务，也为中国站长群体找到了一个长期诚信安全地网络赚钱的归属地。
